Thông tin ebook
Tóm tắt tác phẩm
Dẫn dắt công cuộc thay đổi bằng cách khác của hai tác giả David M. Herold và Donal B. Feror là quyển sách thể hiện một quan điểm thực tế thú vị về sự thay đồi tổ chức – nó như thế nào, nó cần có gì, bao gồm nhiều nhân tố khác nhau – biện luận rằng mỗi hành trình thay đổi có thể là độc nhất.
Sách bao gồm những nội dung sau:
- Những hiện thực của thay đổi
- Tái định khung song để thay đổi
- Cái gì đang thay đổi, và ở đâu?
- Lãnh đạo người khác qua thay đổi
- Các nhà lãnh đạo không cùng lãnh đạo từ một vị trí
- Động cơ thay đổi của mọi người
- Năng lực thay đổi của mọi người
- Sự thay đổi không diễn ra trong chân không
- Kết nối các thành phần với nhau
- Các nhà lãnh đạo tài ba - họ đã thành công!
Nhà xuất bản: Phương Nam Book,NXB Hồng Đức,Đại Học Hoa Sen
Số trang: ..... (dựa vào số trang của sách in)
Dung lượng ebook: 2.04MB
Tác giả
Đánh giá của KOMO
Thay đổi là việc bắt buộc phải thực hiện của mỗi doanh nghiệp vì sự phát triển hằng ngày của nền kinh tế xã hội. Tuy nhiên, không phải nhà lãnh đạo nào quyết định sự thay đổi cũng biết được cách thức thực hiện việc thay đổi sao cho phù hợp, đúng thời điểm, đúng cách thức và đạt được những hiệu quả nhất định từ sự thay đổi. Quyển sách Dẫn dắt công cuộc thay đổi bằng cách khác chính là một lời khuyên bổ ích cho những người điều hành để vẽ cho mình một cách thức phù hợp cho sự thay đổi.
Được viết bởi hai giáo sư đầy kinh nghiệm về quản trị và hành vi tổ chức David M. Herold Donal B. Feror nên quyển sách chính là những kinh nghiệm thực tế quý giá về sự thay đổi trong quản lý, tổ chức, sắp xếp lại bộ máy và nhân sự công ty. Quyển sách đi sâu vào phân tích về sự thay đổi đang diễn ra hàng ngày, cách thức thay đổi, động cơ, năng lực thay đổi, điều gì cần thay đổi và sự thay đổi bắt đầu từ những người quản lý… để đưa ra cái nhìn toàn diện về sự thay đổi trong kinh doanh hiện nay. Ngoài ra, quyển sách còn đưa ra nhiều ví dụ chân thực, những bài học kinh nghiệm xương máu của những CEO đã thành công và có cả thất bại để người đọc tham khảo và tự rút ra những bài học thành công và thất bại cho mình.
Quyển sách là tài liệu tham khảo bổ ích cho những người nghiên cứu và theo học ngành quản trị kinh doanh, nhân lực, kinh tế… Ngoài ra những nhà kinh doanh, những nhà tư vấn cũng sẽ thấy đây là một quyển sách thú vị, thấu đáo những vấn đề, sự việc phát sinh từ sự thay đổi, là quyển cẩm nang cho những nhà quản trị tham khảo và xem xét thực hiện theo.
Cuộc sống đang thay đổi mỗi ngày và đặc biệt là người làm kinh doanh luôn phải quan niệm “thay đổi hay là chết” những phải biết cách thay đổi phù hợp, có những kế hoạch, chiến lực rõ ràng, trình tự cho sự thay đổi để việc thay đổi có hiệu quả chứ không để tình trạng “thay đổi là chết”. Một cẩm nang, một tác phẩm với những kinh nghiệm bổ ích, quý giá cho những ai cần quan tâm. Herold và Fedor đã soi sáng cho chúng ta về những suy nghĩ toàn diện cần thiết để chuyển đổi hiệu quả và sự nỗ lực tinh tế của nỗ lực để thay đổi phù hợp.
Nhận định chuyên gia
WILLIAM H. ANDERSON, Giám đốc Tài chính Prudential
Dẫn Dắt Công Cuộc Thay Đổi Bằng Cách Khác chỉ ra sự phức tạp và những tinh tế cần có để thực hiện những thay đổi có ý nghĩa trong môi trường kinh doanh ngày nay. Mô hình 'khung thay đổi' cung cấp một chỉ dẫn về việc đề ra sự thay đổi và giám sát quá trình của nó, và minh họa những kỹ năng quyết định sự thành công của một nhà lãnh đạo thay đổi. Tôi giới thiệu quyển sách này đến những ai có thể cầu viện đến hành động như một tác nhân thay đổi.
WATER REICHMAN, Phó Chủ tịch Sirota Survey Intelligence và Giáo sư Danh dự Đại học Baruch, trực thuộc Đại học Thành phố New York, CUNY
Quyển sách này nói với chúng ta sự thật về những khó khăn trong việc thực hiện một sự thay đổi tổ chức. Nó cung cấp một phương pháp xác định liệu việc lao vào một quá trình thay đổi là có thích hợp với tổ chức của bạn hay không và phác họa những gì bạn cần xem xét để tiến hành nó thành công. Điều cần thiết là phải đọc quyển sách này vào thời khắc ý nghĩ về thay đổi nhen lên trong tâm trí bạn.
AMY EDMONDSON, Giáo sư về Lãnh đạo và Quản lý đại học Novartis, Trường Kinh doanh Harvard
Dẫn Dắt Công Cuộc Thay Đổi Bằng Cách Khác thể hiện một quan điểm thực tế thú vị về sự thay đổi tổ chức - nó như thế nào, nó cần có gì, bao gồm bao nhiêu nhân tố khác nhau - biện luận rằng mỗi hành trình thay đổi có thể là độc nhất. Điều quyển sách thật sự muốn nói là việc hầu hết những mô hình tưởng tượng (hoặc những mô hình đã được phổ biến) về sự thay đổi tổ chức đã tỏ ra giản dị thái quá như thế nào.Tôi hết sức tán đồng những luận điểm cơ bản này.
GARY JONES, Nguyên Giám đốc điều hành, Donaldson, Lufkin, & Jenrette, Inc
Tiến sĩ Herold và tiến sĩ Fedor đã chọn một đề tài thích đáng và đầy thách thức với tất cả những người làm kinh doanh và chưng cất nó thành một cách tiếp cận thiết thực, thường thức mà hợp lý và khả dụng... một cách cập nhật đích thực về phương pháp sáu câu hỏi: với ai, cái gì, khi nào, ở đâu, tại sao và làm thế nào để thay đổi. Hãy tán dương các tác giả... một quyển sách tuyệt vời... mẫu mực trong tất cả mẫu mực về lãnh đạo thay đổi!
STEVE KERR, cố vấn cao cấp của Goldman Sachs và Nguyên Giám đốc Đào tạo và Phát triển Nhân sự tại Goldman Sachs và General Electric
Trong một thế giới thừa mứa những câu trả lời dễ dãi và những khẩu hiệu hời hợt, quyển sách này nhận ra rằng thay đổi các tổ chức là một công việc phức tạp, khó khăn, việc đưa ra một mô hình thiết thực, một vài thí dụ và ứng dụng rất hữu ích sẽ giúp độc giả gặt hái thắng lợi thành công.
DONNA HYLAND, CEO, Trung tâm chăm sóc y tế trẻ em tại Atlanta
Nhiểu nhà lãnh đạo tự tin trong việc quyết định cái gì phải thay đổi nhưng do dự trong việc khảo sát thấu đáo cách thức thay đổi, quyết định thời điểm thay đổi, và đánh giá những hậu quả của thay đổi. Quyển sách này nhấn mạnh những bài học then chốt ấy, cung cấp nhiều ý tưởng và công cụ đã được thử thách để quản lý thay đổi. Những tấm gương về những nhà lãnh đạo thành công và không thành công là những lời nhắc nhở sống động về chuyện gì có thể xảy đến với một công ty hùng mạnh khi sự thay đổi không được quản lý tốt.
Nhận xét độc giả
Thảo luận