Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả

Cho dù xuất phát từ nhiều ngành nghề khác nhau, nhu cầu và mục tiêu cũng rất khác nhau, nhưng tất cả mọi người đều mong muốn tìm ra giải pháp cho những khó khăn mà họ (hay tổ chức của họ) đang gặp phải. Những vấn đề của các tổ chức thường rất đa dạng và phong phú – thế nhưng điều mà thường gặp nhất đó là họ chưa được trang bị các kỹ năng giao việc cần thiết – một trong những yếu tố không thể thiếu của một nhà quản lý hiệu quả. Cuốn sách này sẽ giúp người đọc hoàn thiện kĩ năng giao việc bằng những ví dụ minh họa thực tế, dễ hiểu của tác giả.

Cuốn sách gồm 7 chương:

• Chương 1: Câu chuyện về hai anh em Jones và James.
• Chương 2: James bắt đầu học cách uỷ quyền
• Chương 3: Thực hiện bước thứ hai
• Chương 4: Tầm quan trọng của việc xác định thẩm quyền
• Chương 5: Một chút sai lầm, nhưng không hề gì
• Chương 6: Áp dụng khi làm việc với sếp
• Chương 7: Vì sao James huýt sáo?

Bản thân cũng là một nhà quản lý, Donna M.Genett hiểu mình nên viết một quyển sách thật ngắn gọn và súc tích, sao cho ngay khi đọc xong là độc giả có thể ứng dụng ngay những gì đã đọc vào thực tế để tạo nên những thay đổi tích cực trong công việc của họ. Đó phải là một quyển sách thật đơn giản, thực tế và có thể làm thay đổi cuộc sống của người đọc. Và quyển sách Người giỏi không phải là người làm tất cả đã hoàn thành được những tiêu chí trên mà tác giả đề ra ngay lúc đầu.

Theo quan điểm của Donna, dù là người ủy thác hay được ủy thác công việc, nhưng nếu biết ứng dụng sáu nguyên tắc nêu ra trong cuốn sách này, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy khối lượng công việc giảm đi đáng kể. Biết cách ủy thác công việc hiệu quả, bạn sẽ có thể: tăng hiệu quả công việc, tự tin hơn trong công việc, giảm thiểu các sai sót, cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp, thêm thời gian huấn luyện cho nhân viên cấp dưới, xây dựng tốt tinh thần làm việc tập thể, giảm áp lực công việc…Nhờ vậy, bạn sẽ có thêm nhiều thời gian để tập trung vào những điều thật sự quan trọng trong công việc và trong cuộc sống.