Nhà Quản Lý Thoáng - Làm Sao Khơi Gợi Cho Mọi Người Và Để Họ Thả Sức Thành Công

Lí do đầu tiên mà các nhân viên bỏ việc thường thốt lên trong buổi phỏng vấn là “Sếp tôi…”.

Hầu hết những người làm công tác quản lý và điều hành hầu như không ý thức được vấn nạn rành rành ấy, mà dẫu có ý thức được thì cũng không biết phải xử lí như thế nào. Nhân viên thời nay không chấp nhận lề lối làm việc chắp tay kiểu nhà binh nữa. Họ là những con người chuyên nghiệp, có tính độc lập cao và có vô vàn ý tưởng nung nấu trong đầu.

Với lối quản lý thoáng, sức mạnh của từng nhân viên đều được đề cao và mài sắc trong bầu không khí hợp tác và giúp nhau đạt được mục tiêu. Tác giả best-seller Chandler, vốn được các doanh nghiệp lớn nhỏ đều yêu thích, cho rằng Nhà quản lý thoáng là “công trình đặc sắc nhất từ trước đến giờ của ông”, vì nó cuối cùng đã giải quyết được vấn đề lâu đời là làm sao để người ta thể hiện mình tốt nhất mà không làm bất kỳ ai phải bực mình.

Mục lục:

Chương 1: Lấy lại uy quyền
Chương 2: Định nghĩa lại thành công cho mình
Chương 3: Sử dụng sức mạnh của trung dung
Chương 4: Sử dụng phép tập trung và có chủ định
Chương 5: Những câu hỏi dẫn đến thành công
Chương 6: Những ý tưởng đầy cảm hứng đưa tới thành công
Chương 7: Thực tập tìm kiếm sự thấu thị
Chương 8: Đảo ngược qui trình
Chương 9: Chỉnh lại “khí tài” của bạn
Chương 10: Trở nên dễ gần
Chương 11: Bỏ qua phán xét
Chương 12: Sáng tạo kết quả
Chương 13: Nhạy bén với toàn bộ hệ thống
Chương 14: Đi sâu hơn nữa vào ước nguyện của bạn
Chương 15: Sống trong ba thế giới
Chương 16: Nhà quản lý thoáng trên cương vị huấn luyện viên vĩ thanh.

Ngày nay, vấn đề quản lí nhân viên cũng là một nghệ thuật và được rất nhà nhiều lãnh đạo cần phải học hỏi. "Nhà quản lý thoáng" của Steve Chandler và Duane Black là cuốn sách có nội dung đột phá, vì nó đã giải quyết được vấn đề dai dẳng: Làm sao để người ta thể hiện mình tốt nhất mà không làm bất kỳ ai phải bực mình. Đặc biệt đối với những nhà quản lí, làm sao có được hiệu quả công việc và con người.

Cuốn sách được đánh giá là một tác phẩm kinh điển đương đại có khả năng làm thay đổi phong cách lãnh đạo và điều hành. Các nhà lãnh đạo và quản lý chặt chẽ quá sẽ phải đối đầu với sự bất bình và phản kháng, khiến bản thân họ càng thêm căng thẳng đầu óc. Chuyển sang kiểu quản lý “thoáng”, bạn sẽ biết cách để nâng cao kỹ năng điều hành, cải thiện thái độ của nhân viên và làm cho công ty ngày càng thịnh vượng.

Với những câu chuyện, những ví dụ cụ thể, sống động, dễ thực hành, đây là cuốn sách dành cho các nhà quản lý – dù mới vào nghề hay đã có nhiều kinh nghiệm, giúp họ thấy được cách nào để khơi gợi tinh thần làm việc của nhân viên, thay vì thúc ép họ làm việc. Nhà quản lý thoáng là người cởi mở, biết tha thứ, bỏ qua, cho trôi tuột đi, không vướng mắc đối với những yếu kém của người khác. Khuyến khích và tìm ra sức mạnh của nhân viên, tạo điều kiện cho sức mạnh ấy trỗi dậy. Không ngừng tìm cách “cài khớp” tài năng của họ với công việc được giao.

Hai tác giả của Steve Chandler và Duane Black bằng ngôn ngữ thật đã đề cao sức mạnh của từng nhân viên và mài sắc trong bầu không khí hợp tác và giúp nhau đạt được mục tiêu. Cuốn sách này là “công trình đặc sắc nhất từ trước đến giờ"của Steve Chandler và Duane Black. Với những bài học sâu sắc sẽ là mối mở để các nhà lãnh đạo học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm.

Chuyển sang kiểu quản lý “thoáng”, bạn sẽ biết cách để nâng cao kỹ năng điều hành. Những câu chuyện dễ hiểu đi vào lòng người, cách quản lí thông minh và khôn ngoan sẽ đưa công ty bạn đi lên và nhà quan lý sẽ được yêu mến hơn.