Thông tin ebook
Tóm tắt tác phẩm
Cuốn sách gồm 21 bài tiểu luận nhỏ, được đưa vào bốn phần: Chân giá trị, Những mối quan hệ, Nguồn cảm hứng và Sự can đảm. Mỗi phần nêu ra một phẩm chất mà theo các tác giả là điều cần thiết để các nhà lãnh đạo tự vun đắp cho mình một di sản cho đời sau. Lời bạt ở cuối sách cũng là lời nhắn nhủ của hai tác giả - những người đã trải nghiệm cuộc đời của những nhà lãnh đạo thực sự.
Nhà xuất bản: NXB Tri Thức,Phương Nam Book
Số trang: ..... (dựa vào số trang của sách in)
Dung lượng ebook: 1.15MB
Sách đoạt giải Wall Street Journal
Tìm ebook cùng thể loại » Kinh tế, kinh doanh » Quản lí lãnh đạo
Đánh giá của KOMO
Thông thường, khi tìm kiếm một nhà lãnh đạo, chúng ta thường đặt ra câu hỏi đầu tiên như một tiêu chí cốt tử: ông ta đã làm được điều gì. Vấn đề hiệu quả nhãn tiền đặt ra như một thước đo giá trị quan trọng không phải là một sai lầm. Nhưng có lẽ nó chưa đầy đủ.
Kouzes và Posner đã hoàn thiện chân dung một nhà lãnh đạo tài ba mà chính họ từng góp phần tạo dựng thông qua các cuốn sách và các khóa đào tạo bằng cách ghi thêm một dấu hỏi: nhà lãnh đạo này sẽ để lại gì cho mai sau?
Các tác giả đã đi từ một nhận định của một người bạn: “Bất cứ nhà lãnh đạo nào tôi từng làm việc cùng đều muốn để lại một di sản.” để tạo nên sợi chỉ đỏ xuyên suốt tác phẩm của mình. Di sản ở đây có thể là nhữn công trình phúc lợi, hay một hoạt động, một tổ chức, một tác động làm thay đổi cộng đồng theo hướng tốt đẹp hơn. Nói cách khác, các nhà lãnh đạo chân chính đều có nhu cầu tự bên trong là được làm một điều gì đó có ý nghĩa cho cả cộng đồng. Nhu cầu này lại có thể trở thành động lực để các nhà lãnh đạo làm việc, tạo nên những thay đổi trong hiện tại.
Vậy là, dưới cái nhìn “di sản”, hai tác giả đã xây dựng hệ thống giá trị của một nhà lãnh đạo và cách để đạt được nó. Những luận điểm mà hai ông đưa ra đều ngắn gọn, rõ ràng, có một số tố chất lãnh đạo đã được giảng dạy, đào tạo. Tuy nhiên, dưới góc nhìn khác, bằng cách phân tích khác, chúng hiện lên dưới một hình hài dễ gây thiện cảm và thuyết phục bạn đọc hơn. Ý tưởng về việc một nhà lãnh đạo kiên trì hoạt động trong hiện tại và để lại một di sản giá trị cho thế hệ sau giống như một viễn cảnh tươi đẹp cho bất cứ ai.
Không chỉ những nhà lãnh đạo nên tìm đọc cuốn sách này, mà bất cứ ai, nếu cảm thấy mình đã cần nghĩ tới một di sản cho tương lai, muốn tạo ra một điều gì đó tồn tại lâu hơn bản thân mình.
Nhận định chuyên gia
Bill George, cựu chủ tịch và CEO của Medtronic, tác giả cuốn Authentic Leadership
Trong 22 chương sách, những điều cốt lõi để bạn trở thành một nhà lãnh đạo đã được tóm tắt một cách sâu sắc và rõ ràng.
William Bridges, tác giả cuốn Transition và Managing Transition
Cuốn sách mới này của Kouzes và Posner đã bổ sung một phần hết sức cần thiết cho tất cả mọi cuốn sách khác về lãnh đạo. Trước hết, họ không nói suông rằng mọi người đều có thể trở thành lãnh đạo – quan niệm quá quen thuộc này hiện nay đã trở nên sáo rỗng. Họ trình bày (bằng những ví dụ sinh động) quan niệm này thực tiễn và quan trọng ra sao. Thứ nhì (vẫn bằng những ví dụ sinh động) họ đã biến ‘lãnh đạo’ thành một lĩnh vực cuốn hút đối với không chỉ những người muốn thăng tiến mà cả với bất kỳ ai hy vọng làm nên một sự khác biệt cho đời.
Frances Hesselbein, chủ tịch Leader to Leader Institute
Di sản nhà lãnh đạo” là một cuốn sách tham khảo hằng ngày không thể thiếu được của các nhà lãnh đạo các cấp trong doanh nghiệp. Cuốn sách là một món quà cho các nhà lãnh đạo hôm nay, các nhà lãnh đạo ngày mai.
Nhận xét độc giả
Sách hay về lãnh đạo
Thảo luận